TALENT CONCEPT
人才理念
公司(si)視(shi)人(ren)力資源為(wei)企業的(de)第(di)一(yi)資源，通過不斷吸收(shou)優秀人(ren)才(cai)、不斷提高員工隊(dui)伍綜合素質，增強市場競爭的(de)核心能力。公司(si)堅持以(yi)人(ren)為(wei)本(ben)，秉承“任人(ren)唯賢，人(ren)盡(jin)其才(cai)”的(de)價值(zhi)理念(nian)。
A
以能力為導向、量才適用
公司(si)為員工(gong)提供充分(fen)施展(zhan)(zhan)才華平臺，通(tong)過能力的展(zhan)(zhan)現達成工(gong)作績效目標，進(jin)而推(tui)動(dong)公司(si)向(xiang)前發(fa)展(zhan)(zhan)，實現個人與(yu)公司(si)的共向(xiang)發(fa)展(zhan)(zhan)。
B
關心員工成長
公司輔助員工(gong)設計個(ge)人職業生涯的(de)發展通道，不僅為(wei)員工(gong)營(ying)造(zao)有利于創造(zao)價值的(de)工(gong)作環(huan)境，同時也提供大量的(de)培訓學習機(ji)會(hui)，開拓視野，挖掘潛力，不斷拓寬員工(gong)個(ge)人的(de)成長空(kong)間。
C
注重團隊建設
公(gong)司主(zhu)張自(zi)主(zhu)、理(li)性(xing)、合作的(de)價值(zhi)取向，促使個人自(zi)主(zhu)意識與團(tuan)隊合作有機(ji)揉合，通過理(li)性(xing)溝通、良性(xing)互動，構建(jian)和諧的(de)人際關系(xi)，打造活力團(tuan)隊，增強競爭能力。
D
發揮薪酬激勵作用
公司(si)根據企業(ye)經(jing)濟效益的增(zeng)長和市場(chang)的變(bian)化，適時(shi)調整薪(xin)酬分(fen)配，為員工提(ti)供(gong)有相對市場(chang)競爭力的薪(xin)酬水平，用合(he)理薪(xin)酬充分(fen)激(ji)勵(li)人才的價值創造。